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      聚集兩會(huì)三農(nóng)政策 一個(gè)有故事的品牌一個(gè)持續(xù)創(chuàng)新的企業(yè)


      發(fā)布時(shí)間:

      2022-11-22 16:18

      陽春四月的一天,由于疫情的影響加上市場加大的背書關(guān)系我結(jié)束了兩年的通信行業(yè)的生活和學(xué)習(xí),重拾互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),走進(jìn)了凱里市宏大牧業(yè)發(fā)展有限公司做起了品牌推廣和運(yùn)營的工作,這是一家貴州省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè),標(biāo)準(zhǔn)化和自動(dòng)化的產(chǎn)品加工車間,展示了民營企業(yè)的含金量。辦公室掛滿了創(chuàng)業(yè)者的十年心血和汗水,有國家的,有部委的,有省里的,有市里的一張張證書濃縮了創(chuàng)業(yè)者的艱辛創(chuàng)業(yè)碩果。

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      經(jīng)兩個(gè)月的時(shí)間和接觸,【Tony寄語:騰訊人應(yīng)獨(dú)立思考】文章中寫到對旗下產(chǎn)品進(jìn)行挑刺捉蟲,打造內(nèi)部批評(píng)和反饋機(jī)制以及外圍的【獨(dú)立思考】和【有批判神】和創(chuàng)業(yè)者思維驚人的相似。創(chuàng)業(yè)者十年深耕,創(chuàng)業(yè)的艱辛和曲折造就了他百折不繞的精神,樹立了他自己的企業(yè)文化:【發(fā)揚(yáng)釘釘子精神和工匠精神,推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域供給結(jié)構(gòu)性改革,服務(wù)于同城產(chǎn)品需求的同時(shí)為打通農(nóng)產(chǎn)品(黔貨出山)的通道!為貴州鄉(xiāng)村振興發(fā)展和扶貧助農(nóng)產(chǎn)業(yè)助力,為新農(nóng)人產(chǎn)品滯銷做好渠道推廣!匠心致初心!】

      創(chuàng)業(yè)者清晰的邏輯思維能力和直訁不諱的性格,以獨(dú)特的見解和鮮明的個(gè)性展示了他作為企業(yè)家對問題的認(rèn)識(shí)能力和視野。他的團(tuán)隊(duì)經(jīng)常要承受尖銳的批評(píng),與其回避,不如真誠對話,這是他常說的一句話。

      公司物流配送園區(qū)

      他創(chuàng)造了全員每月匿名的評(píng)估機(jī)制和每天的讀書筆記,這和騰訊公司的樂問版塊同出一則,實(shí)體版和互聯(lián)網(wǎng)版就是這樣巧合。他說:我相信宏大牧業(yè)是一家年輕的公司,同事們吐槽不少,但大家都是善意的,有理性的,面對各種吐槽和匿名的發(fā)酵,我們不能讓他們失真,更多去尋找有建設(shè)性的對話,商量更好和解決辦法,這樣對企業(yè),團(tuán)隊(duì)個(gè)人,是一種很好的溝通方式 。

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      【好的產(chǎn)品會(huì)說話】我一只認(rèn)為這是一句出自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的話,但卻從一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)家口中說出,反而這么有情懷和力量,在他的指導(dǎo)下,市場調(diào)研和公司實(shí)際相結(jié)合,他制定了公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃的戰(zhàn)略布局,公司決定在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上用【凱宏品牌】打造適合企業(yè)發(fā)展和地方發(fā)展的兩個(gè)糸列【黔品故事】【黔品味道】五大類16個(gè)單品即將上線中。

      【黔品故事】系列產(chǎn)品講述了貴州黔東南一些非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人和一些地標(biāo)產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)故事,一些堅(jiān)持在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)奮斗的企業(yè)家的開發(fā)產(chǎn)品的經(jīng)歷和一些品牌產(chǎn)品故事。抱團(tuán)取暖,致力黔東南脫貧攻堅(jiān),企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任和新農(nóng)人的訴求。

      【黔品味道】系列產(chǎn)品是為了更好推廣我們當(dāng)?shù)仄放飘a(chǎn)品和鮮明特點(diǎn)【舌尖上的味道】,尋求三農(nóng)人更好的合作方式和更好的展示平臺(tái),為貴州黔東南鄉(xiāng)村振興宣傳貼上我們當(dāng)在產(chǎn)品的標(biāo)簽,改善產(chǎn)品品質(zhì),擴(kuò)大產(chǎn)品基本面。突出產(chǎn)品特點(diǎn),讓我們的產(chǎn)品能走向全國,全世界。

      三大攻堅(jiān)戰(zhàn)取得關(guān)鍵進(jìn)展

      農(nóng)村貧困人口減少1109萬,貧困發(fā)生率降至0.6%,脫貧攻堅(jiān)取得決定性成就。污染防治持續(xù)推進(jìn),主要污染物排放量繼續(xù)下降,生態(tài)環(huán)境總體改善。金融運(yùn)行總體平穩(wěn)。

      堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)

      今年要優(yōu)先穩(wěn)就業(yè)保民生,堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),努力實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)目標(biāo)任務(wù);現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口全部脫貧、貧困縣全部摘帽。加大剩余貧困縣和貧困村攻堅(jiān)力度,對外出務(wù)工勞動(dòng)力,要在就業(yè)地穩(wěn)崗就業(yè)。開展消費(fèi)扶貧行動(dòng),支持扶貧產(chǎn)業(yè)恢復(fù)發(fā)展。加強(qiáng)易地扶貧搬遷后續(xù)扶持。深化東西部扶貧協(xié)作和中央單位定點(diǎn)扶貧。強(qiáng)化兜底保障。搞好脫貧攻堅(jiān)普查。接續(xù)推進(jìn)脫貧與鄉(xiāng)村振興有效銜接,全力讓脫貧群眾邁向富裕。

      拓展農(nóng)民就業(yè)增收渠道

      支持農(nóng)民就近就業(yè)創(chuàng)業(yè),擴(kuò)大以工代賑規(guī)模,讓返鄉(xiāng)農(nóng)民工能打工、有收入。扶持適度規(guī)模經(jīng)營主體,加強(qiáng)農(nóng)戶社會(huì)化服務(wù)。

      持續(xù)改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件

      增加專項(xiàng)債券投入,支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施、飲水安全工程和人居環(huán)境整治,持續(xù)改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。

      加強(qiáng)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)

      加強(qiáng)新型城鎮(zhèn)化建設(shè),大力提升縣城公共設(shè)施和服務(wù)能力,以適應(yīng)農(nóng)民日益增加的到縣城就業(yè)安家需求。新開工改造城鎮(zhèn)老舊小區(qū)3.9萬個(gè),支持加裝電梯,發(fā)展用餐、保潔等多樣社區(qū)服務(wù)。

      穩(wěn)定糧食播種面積和產(chǎn)量

      著力抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。穩(wěn)定糧食播種面積和產(chǎn)量,提高復(fù)種指數(shù),提高稻谷最低收購價(jià),增加產(chǎn)糧大縣獎(jiǎng)勵(lì),大力防治重大病蟲害。懲處違法違規(guī)侵占耕地行為,新建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田8000萬畝。深化農(nóng)村改革。恢復(fù)生豬生產(chǎn)。壓實(shí)“米袋子”省長負(fù)責(zé)制和“菜籃子”市長負(fù)責(zé)制。

      推動(dòng)教育公平發(fā)展和質(zhì)量提升

      推動(dòng)教育公平發(fā)展和質(zhì)量提升。有序組織中小學(xué)教育教學(xué)和中高考工作。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制學(xué)校和縣城學(xué)校建設(shè),辦好特殊教育、繼續(xù)教育,支持和規(guī)范民辦教育,幫助民辦幼兒園紓困。推進(jìn)一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)。擴(kuò)大高校面向農(nóng)村和貧困地區(qū)招生規(guī)模。

      加大基本民生保障力度

      上調(diào)退休人員基本養(yǎng)老金,提高城鄉(xiāng)居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金最低標(biāo)準(zhǔn)。全國近3億人領(lǐng)取養(yǎng)老金,必須確保按時(shí)足額發(fā)放。擴(kuò)大失業(yè)保險(xiǎn)保障范圍,將參保不足1年的農(nóng)民工等失業(yè)人員都納入常住地保障。擴(kuò)大低保保障范圍,對城鄉(xiāng)困難家庭應(yīng)保盡保,將符合條件的城鎮(zhèn)失業(yè)和返鄉(xiāng)人員及時(shí)納入低保。對因?yàn)?zāi)因病遭遇暫時(shí)困難的人員,都要實(shí)施救助。要切實(shí)保障所有困難群眾基本生活,保民生也必將助力更多失業(yè)人員再就業(yè)敢創(chuàng)業(yè)。

      創(chuàng)新是動(dòng)力  是未來

      創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的最原始的,也是最大的推動(dòng)力。企業(yè)創(chuàng)建之始能成功至今,甚至能成長為百年企業(yè)。最主要的還在于自己的創(chuàng)新能力,沒有這個(gè)就無法長久,無法適應(yīng)激烈的市場競爭。

      有企業(yè)家,經(jīng)濟(jì)學(xué)家呼吁要學(xué)習(xí)美國減稅,幫助中小微企業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)走過目前的困境。理由無非是沒錢了。發(fā)行的貨幣就這么多,錢都到哪去了。當(dāng)年共享單車興起時(shí),無數(shù)的熱錢涌入其中,導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)極度膨脹,供大于求,惡性競爭,最終紛紛倒下。房地產(chǎn)市場化之后也是無數(shù)的熱錢涌入進(jìn)來,導(dǎo)致房價(jià)無限上漲,至今難解。從兩者來看,創(chuàng)新是吸引投資的最主要手段,有利可圖是吸引持續(xù)投資的最大保障,單純的降稅無法幫助中小微企業(yè)的成長。產(chǎn)品沒有創(chuàng)新,沒有競爭力,沒有市場,給再多的降稅空間也達(dá)不到幫扶的作用。美國減稅本質(zhì)上是給富人減稅。減少個(gè)人所得稅,希望以此擴(kuò)大消費(fèi),拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)。但問題是,減稅不是一個(gè)簡單的動(dòng)作,它與整體經(jīng)濟(jì)的各方面環(huán)環(huán)相扣,牽一發(fā)動(dòng)全身。稅收少了,公共開支也就少了,民生投入也就少了。這相當(dāng)于拿明天的錢給今天的人消費(fèi),竭澤而漁,不可不慎重。

      創(chuàng)新是擔(dān)當(dāng),是財(cái)富

      創(chuàng)新是擔(dān)當(dāng)

      企業(yè)出現(xiàn)的問題有自身的問題,也有外部的問題。要找到主要矛盾,對癥下藥,方能病除。市場的問題要以市場的手段去解決。企業(yè)最終能不能存活還得經(jīng)過市場競爭的洗禮,只有這樣的企業(yè)才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。提升企業(yè)競爭力,促進(jìn)就業(yè),加快產(chǎn)業(yè)升級(jí),最終提高國家競爭力。

      當(dāng)下外部環(huán)境日趨激烈的狀況了,企業(yè)缺乏的是自信。對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的持續(xù)性與穩(wěn)定有著多重的懷疑。無論是企業(yè)家還是某些經(jīng)濟(jì)這家都對國內(nèi)某些政策有著不同程度的顧慮,這是可以理解的。畢竟中國產(chǎn)業(yè)在全世界有著獨(dú)一無二的集中現(xiàn)象,我們既要實(shí)現(xiàn)工業(yè)化同時(shí)又要完成第四次人工智能革命。既要保民生就業(yè)又要成就創(chuàng)新型國家,這是雙重的革命。當(dāng)國家在完善市場配套機(jī)制的同時(shí),更加需要企業(yè)自我革命,自覺的去虛向?qū)崱F髽I(yè)家要有大格,要看到國內(nèi)的發(fā)展機(jī)遇,創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展機(jī)制,調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,主動(dòng)向國家政策靠攏。而不是一味的把矛盾外化為諸如社保負(fù)擔(dān)過重,企業(yè)負(fù)稅過多。在國內(nèi)外諸多不利因素影響下,做為企業(yè)家更加需要大勇氣,大智慧,大視野,方不負(fù)這個(gè)偉大的改革時(shí)代,宏大牧業(yè)一直在持續(xù)創(chuàng)新的路上。宏大牧業(yè)同時(shí)肩負(fù)起企業(yè)時(shí)代的社會(huì)責(zé)任,共享分享社會(huì)資源,拓展企業(yè)視野,為振興地方經(jīng)濟(jì)努力。

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