知識點：COSO委員會
1、COSO委員會：
（1）COSO委員會是全國反虛假財務報告委員會下屬的發起人委員會。
（2）COSO委員會內控的目標：合理保證運營的效益與效率，財務報告的可靠性和遵守適用的法律法規。
注：內部控制是一個實現目標的程序和方法，而其本身并非目標。
2、COSO委員會五大要素：
（1）控制環境：包括員工的正直、道德價值觀和能力，管理當局的理念和經營風格，管理當局確立權威性和責任、組織和開發員工的方法等
（2）風險評估：為了達成組織目標而對相關的風險所進行的辨別和分析。
（3）控制活動：為了確保實現管理當局的目標而采取的政策和程序，包括審批、授權、驗證、確認、經營業績的復核、資產的安全性等
（4）信息與溝通：為了保證員工履行職責而必須識別、獲取的信息及其溝通
（5）監控：對內部控制實施質量的評價，主要包括經營過程中的持續監控，即日常管理和監督、員工履行職責的行動等，也包括個別評價，或者是兩者的結合
3、COSO 內控要素風險評估應當堅持的原則（盡量記憶）：
（1）企業制定足夠清晰的目標，以便識別和評估有關目標所涉及的風險
（2）企業從整個企業的角度來識別實現目標所涉及的風險，分析風險，并據此決定應如何管理這些風險
（3）企業在評估影響目標實現的風險時，考慮潛在的舞弊行為
（4）企業識別并評估可能會對內部控制系統產生重大影響的變更
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