1、藍海戰略的內涵
藍海戰略，就是企業突破紅海的殘酷競爭，不把主要精力放在打敗競爭對手上，而主要放在全力為客戶與企業自身創造價值飛躍上，并由此開創新的“無人競爭”的市場空間、徹底甩脫競爭，開創屬于自己的一片藍海。這是一種企業通過開創新的、未被競爭對手重視的市場領域以達到擴張目的的戰略。
藍海戰略要求企業把視線從市場的供給一方移向需求一方，從與對手的競爭轉向為客戶提供價值的飛躍;通過跨越現有競爭邊界看市場以及將不同市場的客戶價值元素篩選與重新排序，企業就將重建市場和產業邊界，開啟巨大的潛在需求，從而擺脫“紅海”的血腥競爭，開創“藍海”，實現同時追求“差異化”和 “成本領先”。價值創新是開創藍海、突破競爭的戰略思考和戰略執行的新途徑。
2、藍海戰略制定的原則
藍海戰略是一種嶄新的戰略思維，其制定和實施的方法也完全不同于典型的戰略規劃。藍海戰略開拓了一套條理清晰的繪制和討論戰略布局的過程，以將企業戰略推向藍海。
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