課程背景：
隨著我國經濟的快速發展，我國房地產業已步入黃金發展期，房地產市場的日趁成熟，市場競爭的日益激烈，如何在市場競爭中降低房地產工程成本是我國房地產企業所關注的焦點。因而，工程成本全過程精細化管理的重要性不言而喻，工程成本的控制與精細化管理能力已足實成為房地產業的核心競爭力。
課程收益：
1、掌握房地產業工程成本的預測與決策方法；
2、掌握工程成本計劃和控制在房地產業的應用；
3、通過全面系統地案例講解，提高房地產業工程成本精細化管理的實務操作能力；
4、掌握房地產業工程成本的核算、分析和考核方法；
5、掌握房地產業工程成本報表的編制方法；
6、掌握房地產業工程造價的構成與管理。
課程內容：
第一講 工程成本管理概述
一、 工程成本管理的組織機構和職能
（一）工程成本管理的組織機構
（二）工程成本管理機構的職能
二、 工程成本管理的內容及程序
（一）工程成本管理的內容
（二）工程成本管理的程序
（三）工程成本管理方法及實例
第二講 工程成本預測與成本決策
一、工程成本預測
（一）工程成本預測概述
（二）工程成本定性預測方法及實例
（三）工程成本定量預測方法及實例
（四）工程成本詳細預測方法及實例
（五）不確定性分析在工程成本預測中的運用
二、工程成本決策
（一）工程成本決策概述
（二）工程成本決策的程序
（三）工程成本決策的方法
（四）工程成本決策實例
第三講 工程成本計劃
一、工程成本計劃概述
（一）工程成本計劃的概念
（二）工程成本計劃的內容
（三）工程成本計劃的特點
（四）工程成本計劃的作用
二、工程成本計劃的編制及實例
（一）工程成本計劃的編制及實例
（二）工程成本計劃編制的原則及程序
（三）工程成本計劃編制的方法
（四）工程成本計劃編制實例
第四講 工程成本控制
一、工程成本控制概述
（一）工程成本控制概念
（二）工程成本控制對象及內容
（三）工程成本控制的一般原理
（四）工程成本控制的依據
（五）工程成本控制的作用
（六）工程成本控制的基本方法
二、工程成本控制方案的實施
（一）工程成本控制方案實施內容
（二）工程成本控制方案的實施步驟
（三）工程成本控制方案的實施方法及實例
三、價值工程在工程成本控制中的運用
（一）價值工程的基本概念
（二）價值工程在項目成本控制中的作用
（三）價值工程在設計階段的應用
（四）價值系數的計算及實例
（五）價值工程運用實例
第五講 工程成本核算
一、工程成本核算概述
（一）工程成本核算的概念
（二）工程成本核算的內容
（三）工程成本核算的特點
（四）工程成本核算的分類
二、工程成本核算的程序
（一）工程成本核算的的對象
（二）工程成本核算的基礎
（三）工程成本核算的程序
三、工程成本核算的方法及實例
（一）工程成本核算的方法
（二）工程成本核算的賬戶設置及流程
（三）《建造合同》準則有關工程施工賬務處理的特點
（四）完工百分比法下合同完工進度的確定
（五）工程成本核算的實例
第六講 工程成本分析與考核
一、工程成本分析概述
（一）工程成本分析的原則
（二）工程成本分析的分類
（三）工程成本分析的內容
（四）工程成本分析的目的和作用
二、工程成本考核
（一）工程成本考核的概念
（二）工程成本考核的原則
（三）工程成本考核的具體要求
（四）工程成本考核的具體內容
（五）工程成本考核的實施
三、工程成本分析方法及實例
（一）工程成本分析基本方法及實例
（二）工程綜合成本分析法及實例
（三）工程成本分析實例
第七講 工程成本報表的編制
一、工程成本報表的概述
（一）工程成本報表的作用
（二）工程成本報表的種類
二、工程成本報表的編制要求
三、工程成本報表的實例
第八講 案例分析
第九講 互動與答疑
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